公益創投夥伴培力模式之建構-以傳善獎為例

中型社福機構如何透過傳善獎長期穩定夥伴關係在行銷、組織管理、跨領域等知識上逐步提升，進而轉大人的歷程。

關鍵字：公益創投、夥伴培力模式、傳善獎、非營利組織管理

台灣的NPO自解嚴後蓬勃發展，卻普遍面臨經費短缺、專業人力不足和知名度不足等挑戰，許多中小型非營利組織面對生存的諸多挑戰，無餘力推動組織再造與服務創新。

本研究以台灣本土公益信託-傳善獎為例，探討如何透過類似公益創投的夥伴關係模式，推動非營利組織成長茁壯。結果顯示，傳善獎長期穩定經費挹注，不但成為非營利組織創新的第一桶金，更藉由培力機制運作，幫助非營利組織推動內部管理、整合跨領域資源、提升外部溝通能力和服務創新。同時，傳善獎的夥伴關係模式採取溫和介入，改變了過去台灣出資方高度監控的補助方式，帶動其他贊助者重新思考與非營利組織的夥伴關係，實為台灣社福圈的一場革新。