沒鞋穿竟會要了人命？　國人的愛心捐鞋改變非洲貧童命運

「協會之所以引起國人注意，是因為我們開創了一個門檻極低、投入成本超低、回饋大又直接的社會服務模式，讓很多人不只自己捐，還會號召親朋好友一起，無形中讓很多社會參與進入。」「很多人捐完鞋後，會來協會當志工，幫忙整理舊鞋、物資，忙碌一整天後，離開前還會再捐一千元，因為他們不僅參與，更認同協會的理念...」若要問舊鞋救命協會創辦人楊右任這一路走來做對了什麼事情？他認真思考後說：「我們創造了一條讓社會大眾可以簡單進入的一條路，從中找到連結與共鳴點後，會更願意為非洲貧童付出。」

從舊鞋看見非洲困境　用教育改變生命

楊右任說：「一雙鞋子的背後，其實藏著一環扣一環的貧窮、教育、就業、公共衛生問題，我們藉由援助鞋子建立連結與信任，之後才會決定下一次要投入的是水資源、教育或是其他，整個計畫的最終目標是希望兼顧深度與廣度。」因為他非常清楚，受贈單位的需求無法靠排除單一問題就可獲得改善，需求可能相互有關聯，且缺一不可，比如光送鞋無法完全解決孩子雙腳潰爛問題，還需要進一步導入醫療、衛教甚至鋪設地板。

2014年4月他上網PO出募鞋海報，短短2個月就從全台募集到5萬雙鞋，把家裡客廳塞爆，當貨櫃在9月輾轉抵達非洲後，2個月後他已啟程踏上非洲之路，「我的想法很簡單，我不可能坐在台灣的冷氣房去思考非洲的問題要如何解決，尤其這參雜太多文化與抽象人文議題， 不融入當地很難去了解問題的核心。」半年後，他帶著妻子可樂與剛出生6個月大長女，舉家移民非洲定居。

「通常我們送鞋時，會與當地的學校與沙蚤組織合作，請護士與社工來幫孩子清沙蚤，同時對師生與村莊宣導衛生教育。」卸下二手物資的空貨櫃被改建為教室，協會進一步推動興學計畫，建立木工、裁縫等技職教育，幫助孩童獲取知識走出貧窮、翻轉命運。過程中，楊右任妻子可樂發現許多非洲女孩會因為買不起衛生棉被迫失學、輟學，或遭不懷好意的男子以交換衛生棉為由發生性關係、感染愛滋，甚至當地人處理月經的方式竟是坐在地上等它流乾，她帶領協會夥伴發起教導非洲女孩自製布衛生棉計畫。


 

援助與輔導雙軌並進　字典裡沒有放棄

「在非洲做人道救援工作，很難不碰觸水資源議題，每年有數十萬當地孩童因飲用不潔淨的水，死於腹瀉、細菌感染，更多孩童犧牲就學機會，只為了每天步行數小時取水，但往往得到的卻是充斥細菌的骯髒水源。」為此，協會又針對不同地區推出因地制宜的活水計畫，如在索馬利蘭挖鑿深井、配管制抽水站、在農場打造可儲水的集水壩，在肯亞引入汲水泵，甚至進一步協助家庭推展養雞農耕，改善在地人的健康與收入。


圖說:「舊鞋救命」行動，深入非洲看見赤貧地區所需，進而展開一連串國際人道救援行動。(圖片提供/舊鞋救命國際基督關懷協會)

一手提供物質援助、一手推動技術輔導，楊右任直言：「每一個計畫，我們的目標都是當協會離開後，村莊可不必再靠外人幫助，就能過更好的生活，這才是真正帶來祝福的朋友、而不只是贊助者。」為了不讓受助者養成依賴習慣，協會不會把資源隨便交到個人手上，而是透過當地草根家庭教會，或是已經長期努力嘗試改善環境的關鍵人物，在既有基礎上注入更多資源，取代從零開始，協助當地人走得更完善、更長遠。

「我們試圖理解當地文化、因應當地文化，興建當地人願意使用，且可延續承接的設施，以鑿水井為例，絕不是到最乾燥的地方挖一口井就好，因為它可能很快被用壞，當地人若無法維修或長久經營也沒用，反之我們會協助組織水井委員會，找到可以從開始配合到最後完全銜接的組織。」楊右任語重心長地說，而這也是他在非洲做跨文化國際人道服務最大的體認與領悟。


 

人道救援的多重關卡　把考驗當做祝福

一路走來，無時無刻不面臨全新挑戰，找尋可信任的革命夥伴、學習組織管理，並面對與處理社會的質疑及壓力，楊右任說：「當你全力投入，最痛苦時還願意撐下去，那才叫做使命。」面對重重關卡，他帶領協會夥伴把考驗當成老天爺給的另類祝福，一次又一次化不可能為可能。


圖說:舊鞋救命國際基督關懷協會每年約號召三千人次志工服務，傳善獎挹注協會投入改善擴大倉庫空間，未來可引入更多志工與物資援助動能。(圖片提供/舊鞋救命國際基督關懷協會)

隨著協會規模日漸擴大，每年可號召3千名志工參與，偏偏位於新莊的舊倉庫因都更被迫搬遷，林口現有伯利恆倉庫規模僅過去的1/3，志工人數與可囤放物資變少，傳善獎的資金挹注有如及時雨，幫助協會打造30「光」聚落，建置多功能倉庫空間，成為軟硬體併重的國際人道援助基地。如同德雷莎修女所說，我們也許不能做偉大的事，但是我們可以用偉大的愛，來做微小的事，對於楊右任與舊鞋救命協會夥伴來說，有為者亦若是。


 

如果企業也想支持力挺

從一雙雙舊鞋開始，引動非洲赤貧地區發展各項社區計劃，舊鞋救命協會為非洲偏鄉帶來改變契機，逐步邁向沒有貧窮的未來。幫助更多非洲貧童能有平安長大的機會，我們希望邀請正在實踐CSR、ESG或SDGs的企業一起這麼做：

1)在企業中辦理收集物資活動，募集員工與員工家庭的舊衣舊鞋。

2)企業可組團來協會倉庫擔任一日志工，協助整理物資或進行相關志工培訓；行有餘力，也可規畫高階主管帶隊到非洲做國際志工服務，實際深入當地體驗。

3)結合企業本身的資源與技術來支持非洲建設，如生產過濾器、農業技術、太陽能等公司，透過提供物件、技術教學，幫助台灣志工訓練或非洲當地建設。

4)協會在非洲進行的土地恢復、乾淨水源行動，未來有機會連結到碳權，我們正在做相關探盤查行動，未來可和需要購買碳權的中大型企業做進一步連結合作。