德瑪汶協會於九二一地震後由部落居民和社區重建工作者共同成立,後來轉型成為推動原鄉產業和社區福利發展的全國性團體,以推動互助分享的共同照顧及團結經濟機制為協會永續發展的努力方向。德瑪汶協會位於台中市和平區的達觀部落,服務範圍為台中及苗栗之大安溪流域13個泰雅部落約5,000位居民,以部落長輩、兒少與婦女為主要服務對象。
部落共同廚房最早概念是學習於泰雅共食共做傳統生活機制來的。我們的理想是希望從共同廚房一起工作一起吃飯的互助精神開始,由部落自主解決部落生活問題;協會產業發展的最大目標,是將產業盈餘回饋到社區照顧上,用部落自己的力量和泰雅共食分享的傳統,追求部落共同照顧的理想。
▲以部落廚房的深耕作基礎,強化團隊體質,為部落照顧的可能寫下新的篇章。
想聽聽機構自己怎麼說嗎?
機構SDGs指標簡介
SDGS
主題
終結貧窮
內容
協會提供技術培訓和資金支持,建立可持續的產業收入來源(部落廚房、微型經濟方案),減少貧困。
SDGS
主題
健康與福祉
內容
透過醫療資源合作(台大醫療團、和平區衛生所),改善原鄉社區的健康狀況和福祉。
SDGS
主題
減少不平等
內容
促進原住民的社會融入和資源平等,減少社會不平等現象。
SDGS
主題
責任消費及生產
內容
推廣友善農業和負責任消費,促進綠色經濟。
織向未來:文化照顧與組織培力計畫
以文化實踐的概念規劃「文化照顧」、「團結經濟」、「組織永續」,透過組織自主財務提升以深化部落文化照顧實踐能力,邁向組織永續發展:「文化照顧」聚焦在青少年陪伴(織布)與長者照顧(共有雞)嘗試建構文化照顧模式與政策作對話。「團結經濟」以優化協會既有之部落廚房產業體建構行銷團隊、強化體質;部落產業平台以合作取代競爭,共同參與及決策,逐步形成地方產業生活圈。「組織永續」致力在培養工作者以提升募款能力,也跨部落做交流串聯,思考原鄉各項生活處境議題,透過活動辦理發聲來擴大影響力。
以上主軸的努力期待能提出政策影響力:透過文化照顧模式之建構與實踐,結合經驗書寫與發表,提供台灣原鄉長照文化照顧之可能;社會影響力:提升單位知名度及強化族群認同感和自信。行政管理上努力自主產業營運系統優化與完備募款系統和徵信流程,增加募款量能;專業成長上建構文化實踐的知能、培育部落工作者,以完成組織轉型和傳承。