以社會創新觀點推動在地醫療網絡：臺大醫院雲林分院為例

關鍵字：社會創新、周產期照護、開放醫院模式、高危險妊娠轉診、新生兒外接
 

本研究從社會創新的角度探討「周產期照護網絡服務計畫」推動可行性之原因，相較於美國的開放醫院模式，雲林分院的開放醫院模式是透過與基層婦產科診所合作，一般產檢在婦產科診所進行，接近預產期才到雲林分院接生，診所醫生和雲林分院的醫生共同執刀，產後若無其他症狀則再回到診所回診。

透過服務設計的方式，建構診所、雲林分院、孕婦和政府資源有效運用及極大化效益的四贏，並以智慧監測科技和通訊方式，即時追蹤產婦狀況及血液運輸。計畫的成功仍仰賴跨單位組織的合作，以及如何取得診所負責人、孕婦的信任，才能確保計畫能永續執行。對外則是透過雲林分院的案例，向台大總院、衛福部爭取更多的資源，提升雲林地區整體婦科的照顧環境。